2024年5月22日下午，重慶大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院“資產(chǎn)—財務(wù)—醫(yī)工”聯(lián)動工作小組邀請醫(yī)保科、護理部共同深入重癥醫(yī)學(xué)科開展關(guān)于耗材進(jìn)銷存的溝通交流會。

資產(chǎn)管理部劉翔宇主任針對重癥醫(yī)學(xué)科2021年-2023年的耗材進(jìn)銷存管理情況進(jìn)行介紹并提出相關(guān)問題。重癥醫(yī)學(xué)科病區(qū)護士長肖正權(quán)針對問題進(jìn)行了詳細(xì)的原因分析，如：重癥醫(yī)學(xué)科病人病情危重，發(fā)生病情變化需要搶救的情況較多，容易出現(xiàn)計費不及時的情況；耗材品種多，每種耗材的型號多，容易導(dǎo)致記錯型號。護士長聶菁提出相關(guān)改進(jìn)措施，如:搶救病人后及時計費；醫(yī)生與護士加強溝通；每月定時進(jìn)行耗材盤點工作，申請增加耗材出庫的掃碼槍等。重癥醫(yī)學(xué)科主任蔣正英表示，科室會加強對耗材的管理，減少耗材進(jìn)銷存的差異性，希望SPD系統(tǒng)能進(jìn)行一些改進(jìn)，更加方便臨床對耗材的管理工作，并提出重癥醫(yī)學(xué)科能否進(jìn)行耗材的打包收費，減少醫(yī)務(wù)人員的工作量，保證耗材進(jìn)銷存的準(zhǔn)確性。

物價辦譚娟老師和財務(wù)科宗科老師均對耗材的管理提出一些相關(guān)建議。劉翔宇主任對本次會議進(jìn)行總結(jié)與分析，通過本次溝通交流會，我們進(jìn)一步了解了重癥醫(yī)學(xué)科耗材的進(jìn)銷存情況，發(fā)現(xiàn)了一些問題并及時加以分析提出改進(jìn)措施。耗材在醫(yī)院物資和成本管理中占據(jù)重要位置，并發(fā)揮著越來越重要的作用，我們將繼續(xù)加強物資管理，提高物資利用率和流轉(zhuǎn)率，加強庫房與各科室的溝通，提高物資需求的準(zhǔn)確性和及時性。